مسارات وطنية

للاستشارات الإدارية

نصنع المستقبل، بدءاً من اليوم.

الشركة
الملف التعريفي

EXECUTIVE BRIEF

www.nationalpathways.sa

من نحن

نبذة عنا

مسارات وطنية للاستشارات الإدارية هي شركة استشارية نخبوية تقدم حلولاً استراتيجية متقدمة للقطاعات الحكومية والشركات. نحن نربط الخبرات التنفيذية رفيعة المستوى مع منصتنا الخاصة منصة CaaS لضمان الشفافية اللحظية والدقة التشغيلية.

يكمن تخصصنا في التحول المؤسسي، مع التركيز على الحوكمة البيئية (الخضراء), حوكمة الذكاء الاصطناعي, و الاستشارات الاستراتيجية لمجالس الإدارة. انطلاقاً من خلفياتنا التنظيمية العميقة، نقدم أطراً متطورة للحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) تلبي أعلى المعايير الوطنية.

بيئية
حوكمة

الذكاء الاصطناعي
حوكمة

مجالس
استشارية

سنوات من التميز

قاعدة متنامية من

العملاء الراضين

رؤيتنا الاستراتيجية

أن نكون الخيار الأول والشركة الاستشارية النخبوية الرائدة للمشاريع الوطنية والشركات الكبرى. نهدف إلى ريادة مساحات "المحيط الأزرق" محلياً وإقليمياً - وتحديداً في الحوكمة البيئية والتحول المدفوع بالذكاء الاصطناعي - لنرسخ مكانتنا كمرجع استراتيجي وطني للتميز التشغيلي.

رؤيتنا رسالتنا

بناء منظومة استشارية متكاملة تقدم خدمات استراتيجية وتشغيلية عالية القيمة. نحن ملتزمون بتمكين القيادات التنفيذية ومجالس الإدارة من اتخاذ قرارات دقيقة تستند إلى أطر حوكمة متينة. من خلال قيادة التحول البيئي والرقمي المستدام، وتنمية رأس المال البشري النخبوي، نضمن لعملائنا تفوقاً تشغيلياً طويل الأمد.

منهجيتنا

السيادة التشغيلية

نحن لا نقتصر على كتابة الأكواد أو تثبيت الأنظمة. نحن نهندس الحالة المستقبلية من خلال نهج صارم يضع الحوكمة أولاً. التكنولوجيا ما هي إلا تنفيذ لعمليات متقنة ومحكمة.

المرحلة الأولى
التشخيص العميق

تدقيق مالي وتشغيلي شامل لـ الوضع الحالي.

المرحلة الثانية
تحليل الفجوات

تحديد الانحرافات ورسم مسارات التوافق مع أفضل الممارسات العالمية.

المرحلة الثالثة
إعادة الهندسة

تأسيس الحوكمة المؤسسية وضوابط الرقابة الصارمة قبل البدء بالبرمجة.

المرحلة الرابعة
التحقيق الرقمي

تنفيذ المخطط الحالة المستقبلية المتقن بسلاسة تامة على نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

الأساس الاستراتيجي

الحوكمة، المخاطر، و الامتثال

هندسة الأساس المؤسسي الذي ترتكز عليه منظمتكم — قبل تطبيق أي طبقة رقمية. نحن نرسخ الحوكمة، ونحيد المخاطر، ونضمن الامتثال على المستوى الهيكلي.

جدول الصلاحيات

أطر التفويض

معايير IFRS

امتثال كامل

حوكمة الشركات
واستشارات مجالس الإدارة

هندسة هياكل مجالس الإدارة، وتحديد جداول الصلاحيات بوضوح تام، وهندسة إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) التي تفرض النزاهة المؤسسية في كافة المستويات.

مواءمة المجلس · أطر الصلاحيات · إجراءات التشغيل

إدارة المخاطر
المؤسسية (ERM)

نشر أطر متطورة لإدارة المخاطر لتحديد وقياس وتحييد نقاط الضعف المالية والتشغيلية المنهجية بشكل استباقي قبل تحولها إلى تهديدات فعلية.

سجلات المخاطر · الخرائط الحرارية · خطط التخفيف

الامتثال التنظيمي
وإعادة الهيكلة المالية

تحقيق مواءمة تامة مع المتطلبات الوطنية ومعايير IFRS من خلال إعادة بناء الحسابات جنائياً وتجهيز قواعد مالية مدققة بالكامل وجاهزة للتحول الرقمي.

IFRS · التدقيق التنظيمي · إعادة بناء الحسابات

التنفيذ الرقمي

التحول الرقمي و الذكاء الاصطناعي

نحن نهندس الحالة المستقبلية — لا نكتفي بنشر البرمجيات. كل تحول يبدأ بأساس حوكمة صارم، مما يضمن بناء منظومتكم الرقمية لتدوم وتتوسع وتتصدر.

4

مراحل

100%

حوكمة تامة

المرحلة 01

التشخيص
العميق

تدقيق مالي وتشغيلي جنائي يكشف كل أوجه القصور والمخاطر والفجوات — دون أي افتراضات.

المرحلة 02

تحليل
الفجوات

تخطيط كل انحراف مقابل أفضل الممارسات العالمية ومعايير IFRS لرسم مسار التحول بدقة.

المرحلة 03

حوكمة
إعادة الهندسة

إعادة تصميم العمليات، ومصفوفات الصلاحيات، والضوابط على المستوى المؤسسي — قبل كتابة سطر برمجي واحد.

المرحلة 04

التحقيق
الرقمي

نشر نموذجكم التشغيلي المتقن على منظومة ERP محوكمة بالكامل — تماماً كما تم تصميمه.

بمعايير صناعية

أتمتة أنظمة ERP

بصفتنا شريك لـ Odoo, نحن نقدم ما يتجاوز مجرد نشر الأنظمة؛ نحن نهندس سيادتك الرقمية. بدءاً من تحليل الفجوات الصارم وصولاً إلى التنفيذ الخالي من الأخطاء، نقوم بتحويل مسارات العمل المعقدة في المصانع والأنظمة المشتتة إلى محرك تشغيلي موحد وعالي الأداء، يرتكز على أساس متين من الحوكمة المطلقة.

تخصيص صناعي عميق

هندسة وحدات مخصصة لمسارات التصنيع المعقدة وأتمتة أرضيات المصانع.

أتمتة متقدمة لمسارات عمل المصانع

أتمتة العمليات من البداية للنهاية، بدءاً من أوامر الإنتاج وصولاً إلى المخزون والمالية.

ربط وتكامل الأنظمة المتعددة

ربط سلس مع أنظمة SCADA و MES و CRM والمنصات الصناعية الخارجية.

ميزة حصرية

ميزة
المخطط الهيكلي.

قبل كتابة سطر برمجي واحد، نسلمك مخططاً هيكلياً تشغيلياً متكاملاً—وهي ميزة لا تقدمها شركة أودو ذاتها. تتبع بعدها كل مرحلة إنجاز بشكل حي عبر بوابة العملاء الحصرية الخاصة بك.

بوابة العملاء المباشرة

نظام تخطيط مصانع — تنفيذ المخطط الهيكلي

● مباشر

1. المخطط الهيكلي وتحليل الفجوات 100%

2. التخصيص والأتمتة 65%

3. الإطلاق والدعم ما بعد التشغيل قادم

الذكي

يُسلّم قبل البرمجة

وقت فعلي

تتبع الإنجاز

الأذكى على الإطلاق

أكاديمية
الذكية

تعلّم. انمُ. قُد.

الأكاديمية ACADEMY

كن طالباً

تتبع مسارك التعليمي، وحاكي الامتحانات الحقيقية، واحصل على الشهادات.

كن معلماً

انشر الدورات، وابنِ بنوك الأسئلة، وراقب طلابك مباشرة.

لوحة معلومات حية للامتحانات — تتبع كل محاولة في الوقت الفعلي

محاكاة عالية الدقة للامتحانات للشهادات العالمية

الذكاء المعزز — ليس مجرد ذكاء اصطناعي، بل محرك تعليمي أذكى

ميزات استثنائية

شاهدها أثناء العمل.

ميزات استثنائية

لوحة معلومات BigCady

مركز أداء الامتحانات الخاص بي

● مباشر

درجة الجاهزية للمحاكاة87%

الامتحانات التجريبية المنجزة12 / 15

98%

نسبة النجاح

500+

بنك الأسئلة

AI+

معزز

مجلس القيادة

فريقنا الاحترافي

مجلس متعدد التخصصات يضم نخبة من الخبراء المعتمدين وكبار المستشارين, لسد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية والتميز التشغيلي. يُعرف فريقنا بشهاداته العالمية وتخصصه العميق في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)، والهندسة المالية، والتحول الرقمي المدفوع بالذكاء الاصطناعي.

د. خالد الحبشان

الرئيس التنفيذي وخبير الحوكمة والمخاطر والامتثال

مرر الماوس لعرض الملف

عيسى الديكي

خبير مالي و
مستشار وظيفي لأنظمة ERP

مرر الماوس لعرض الملف

م. إيهاب الصادق

مدير مشاريع (PMP)
& مستشار تقني (CPMAI)

المجلس / د. خالد الحبشان

20+Years of Practice

PhDجامعة برونيل، لندن

ICCGOمسؤول معتمد

GRCAGRC / LGCA / EIMF

خبير استراتيجي محنك يُعرف بتصميم استراتيجيات مؤسسية طويلة الأمد تدعم الشفافية والنزاهة والمساءلة. تضمن خبرته العميقة في الأطر التنظيمية والقانونية التوافق مع أفضل الممارسات الدولية، مع سجل حافل في توجيه المؤسسات خلال التحولات من الملكية العامة إلى الخاصة مع حماية السمعة والاستدامة والامتثال التنظيمي.

🎓المؤهلات

دكتوراه في حوكمة الشركات — جامعة برونيل، لندن
مسؤول حوكمة شركات معتمد دولياً (ICCGO)
ممارس معتمد في الحوكمة والمخاطر والامتثال — AGRC، من خلال LGCA و EIMF

🏛️الخبرات التنفيذية

الحاضر المؤسس والرئيس التنفيذي — مسارات وطنية
سابقاً عضو مجلس إدارة ورئيس — نادي الدرعية الرياضي
سابقاً مناصب تنفيذية عليا — القطاعين العام والخاص
سابقاً عمليات إدارة النفايات — المملكة العربية السعودية

🎯Areas of Expertise

حوكمة الشركات القيادة التنفيذية الحوكمة الرياضية الامتثال القانوني إدارة المخاطر إعادة الهيكلة المالية استراتيجيات خفض الديون الإشراف على العقود والاتفاقيات الاستشارات القانونية وإدارة القضايا إدارة الخدمات المشتركة الامتثال البيئي إشراك أصحاب المصلحة

أبرز الإنجازات قاد عملية إعادة هيكلة تحولية للحوكمة في نادي الدرعية الرياضي — من خلال تطوير أطر تتماشى مع معايير الحوكمة الرياضية المحلية والدولية، وتحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز الاستدامة. يمتد سجله الحافل ليشمل قيادة التحولات المؤسسية من الملكية العامة إلى الخاصة مع تعزيز المساءلة عبر شبكات أصحاب المصلحة وأطر الامتثال البيئي.

المجلس / عيسى الديكي

20+Years of Practice

B.Sc.جامعة اليرموك، 1996

2020تأسيس استشارات الديكي

IFRSوأخصائي ضرائب أردني

قائد مالي محنك تدرج من المحاسبة الصناعية مروراً بالإدارة المالية العليا وصولاً إلى تأسيس شركته الاستشارية الخاصة. قاد التخطيط المالي طويل الأمد، وإعداد الميزانيات، والامتثال الضريبي، والعمليات المحاسبية الكاملة على مستوى صناعي واسع — مع المساهمة في التخطيط الاستراتيجي، وتطوير الأعمال، والتسويق، والموارد البشرية، وتقنية المعلومات، مما أكسبه رؤية شاملة لإدارة الأعمال ترتكز عليها الآن ممارساته الاستشارية واستشاراته الوظيفية لأنظمة ERP.

🎓المؤهلات والتخصصات

بكالوريوس في المحاسبة — جامعة اليرموك، 1996
المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) ومعايير المحاسبة الدولية
خبير الامتثال الضريبي الأردني
مستشار وظيفي لأنظمة ERP — الوحدات المالية

📈المسيرة المهنية

2020 — الحاضر المؤسس — استشارات الديكي
فترة طويلة المدير المالي والإداري — شركة النميرة للأملاح والأطيان المختلطة (إحدى شركات البوتاس العربية)
سابقاً مدقق داخلي — مجموعة نقل
بداية المسيرة محاسب — الشركة العربية للصناعات الكهربائية

🎯Areas of Expertise

التخطيط والتنبؤ المالي إعداد الميزانيات والتحكم بالتكاليف الامتثال والاستشارات الضريبية تطبيق معايير IFRS تطبيق الأنظمة المالية ERP التخطيط الاستراتيجي تطوير الأعمال التدقيق الداخلي والرقابة العمليات والخدمات المشتركة التدريب وبناء القدرات

محور الممارسة تأسست استشارات الديكي في يناير 2020 لتقديم خدمات عالية الجودة في المحاسبة والضرائب والتدريب وتطوير الأعمال والاستشارات — مبنية على الدعم المهني المخصص، والدقة، والرؤية الصناعية المكتسبة على مدار عقدين من إدارة الشؤون المالية والعمليات للشركات الصناعية الكبرى في السوق الأردني.

مسارات وطنية

CONTACT US

+966550438082

www.nationalpathways.sa

info@nationalpathways.sa

support@nationalpathways.sa

الشركةالملف التعريفي

نبذة عنا

رؤيتنا الاستراتيجية

رؤيتنا رسالتنا

السيادة التشغيلية

المرحلة الأولىالتشخيص العميق

المرحلة الثانيةتحليل الفجوات

المرحلة الثالثةإعادة الهندسة

المرحلة الرابعةالتحقيق الرقمي